1. 資金調達は考えるな! 資金繰りを考えよう! ~資金繰り解決マン

資金調達の前に資金繰りを考えるということはお金を借りても返済する目安
がなければ資金調達をする意味かないので、最初に考えるのは資金繰りということです。
資金調達の前に資金繰りを考えるということは会社の経営、売上、販売管理費、人件費などを見直してその上で必要ならば資金調達を考えるということです。
現状で売上を上げるにはどうしたらよいか、広告宣伝の見直しが必要なのか、HPの修正、追加が必要なのか、その他マーケテイングなどを見直していくことが大切です。
また経費の見直しとして販売管理費、人件費などを見直していくことは重要です。
販売管理費のなかで地代賃借料(家賃)は経費のなかで金額が大きく、家賃削減ができれば資金繰りに影響も大きく経営を安定させるのに効果が大きいです。
事務所・店舗のオーナー様に家賃交渉を行うことによって家賃を下げていただけるように交渉してみましょう。またその他通信費、事務費、保険料、交通費、会議費、厚生費、支払手数料などの経費全般に見直すことも重要です。

会社や店舗経営を行う上で大切なのは経営全般の見直しをおこなった上で資金繰り経営を行い、その上で必要な資金調達を検討するということです。

                           資金繰り解決マン

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